背景

公司主要设计、研发、生产、加工金属、尼龙、塑料拉链成品、半成品和相关零部件。
公司各部门资产管理不清晰，造成资产丢失、浪费。
需要对各部门资产进行规范管理，避免资产丢失、损坏，充分发挥资产效率，提高资产使用率。

需求

对现有资产进行管理
规范资产的变更（新资产登录、部门变更、价值变更、资产报废）流程，可设定流程审核人员
定期对资产盘点（是否报废、月折旧额、账面净值、资产价值），可设定盘点时间
发送邮件提醒相关人员进行单据审核

方案

基于客户需求，我们在公司的固定资产管理系统产品上进行定制
系统整体包含以下几个部分
1、资产登录申请：新资产的登录记录以及相关部门人员审核履历。
2、资产部门变更：资产部门变更履历以及相关人员审核履历。
3、资产增资变更：资产价值变更履历以及相关人员审核履历。
4、资产报废变更：资产报废变更履历以及相关人员审核履历。
5、资产管理：可查看所有资产。
6、资产盘点：对资产进行统一盘点.
7、导入期间：设定资产盘点时间。
8、我的任务：查看需要当前用户审核的单据。

效果 

通过该系统满足了客户的需求，杜绝了资产浪费，提高资产的使用率。